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现状及问题——“大三方,长不大”

运力采购分散,过程不透明,成本难控制
多层分包,对市场价格掌控力差,逐层沟通,服务水平很难保障
运力供应商(信息部)服务流程各异,“散、小、乱
三流不统一,成本高、效率低”



解决方案

“运力供应链优化服务解决方案”

建立三方物流企业专属的干线网上运力资源池,实现交易流程线上化、
规范化,运费结算线上化、透明化,促成无车承运人交易的实现。通过天空彩票手机开奖物流电商平台的资源、标准、数据输出,
实现方案的落地执行。



输出优质运力资源

提供给有管理到车的能力和
意愿的企业,建立线上车队


输出优质动力资源

车辆资源并不是运力,可控、
可管理的运输单元才是“运力”

直采到车
直采到
经纪人

建立线上的运输分包网络

物流企业自己的
运力供应生态

输出优质互联标准

  • 采购车辆运力流程

  • 对接经纪人流程

  • 业务作业管理流程

  • 诚信数据体系

输出运力精细化管理的数据支撑

  • 合作车辆数据

  • 交易服务数据

  • 运单透明数据

  • 数据分析平台





核心价值

  • 运力直采

  • 管理透明

  • 统一标准

  • 降低成本

  • 提高效率





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